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Comment tirer parti de la Modern Data Stack pour améliorer les performances marketing et commerciales

Bytek

Les organisations ont connu une transformation numérique significative au fil du temps, orientée vers l’intégration et l’optimisation des processus internes grâce à l’adoption de systèmes technologiques avancés. Ce parcours commence généralement par la mise en œuvre d’un système ERP, tel que SAP, réputé pour sa capacité à gérer efficacement les données de l’entreprise. La progression vers une numérisation plus complexe conduit les entreprises à adopter des systèmes CRM pour affiner la gestion de la relation client et, parallèlement, à investir dans des stratégies de marketing et de marketing numérique. L’évolution se poursuit avec l’exploration des automatisations et l’ajout d’outils analytiques, tels que Google Analytics et les systèmes CMP pour la gestion du consentement, soulignant la complexité et les défis de l’intégration de différentes technologies.

Cette multiplicité de solutions, chacune ayant ses propres bases de données et modèles de données, introduit des difficultés significatives dans l’harmonisation des informations de l’entreprise.

De plus, par le passé, la synchronisation des données entre différentes plateformes nécessitait la mise en œuvre de processus de synchronisation par lots (batch) ou à la demande, des procédures qui ajoutaient des couches de complexité supplémentaires au flux de travail de l’entreprise.

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Aujourd’hui, les processus de synchronisation se sont améliorés, mais de nouveaux défis sont apparus, comme la gestion du consentement, qui doit être cohérente sur tous les systèmes. La ségrégation des données dans des silos isolés rend difficile la mise à jour et la cohérence des informations, exigeant un effort considérable de la part des équipes informatiques pour intégrer et actualiser les données.

L’adoption d’une Modern Data Stack représente un virage stratégique dans cette direction, proposant un modèle dans lequel une base de données cloud unique sert de cœur central d’intégration. Cette approche facilite une communication fluide entre les différentes technologies adoptées par l’entreprise, permettant une gestion des données plus réactive et agile. Au lieu d’opérer dans des silos indépendants, les données sont centralisées en un point de vérité unique, facilitant la mise à jour et l’accès aux informations en temps réel.

Dans les paragraphes suivants, nous explorerons un certain nombre de cas d’usage bénéficiant de l’adoption d’une Modern Data Stack comme infrastructure technologique.

Contrôle dynamique des consentements des utilisateurs

L’introduction du Règlement général sur la protection des données (RGPD) a considérablement redéfini le paysage de la confidentialité, marquant un tournant pour les entreprises opérant dans le secteur numérique. Cette évolution réglementaire, ainsi que les récents Digital Acts, ont mis l’accent sur les géants de la technologie tels que Google, qui gèrent des volumes considérables de données utilisateurs. Ces réglementations exigent que ces entités obtiennent des consentements explicites de la part des utilisateurs, compte tenu de leur position dominante sur le marché. En conséquence, les entreprises sont désormais tenues de mettre à jour leurs politiques de consentement, en les rendant obligatoires et conformes aux nouvelles spécifications.

La gestion des consentements des utilisateurs se présente comme un défi complexe et dynamique, nécessitant une attention constante aux changements de comportement des utilisateurs et aux nouveaux consentements fournis via différentes interfaces. Cette complexité s’étend à la nécessité de synchroniser les consentements obtenus par divers canaux, tels que les magasins physiques et les sites web, afin de garantir que les préférences des utilisateurs soient respectées sur toutes les plateformes.

La mise en œuvre d’une Modern Data Stack qui centralise les consentements des utilisateurs dans un hub holistique unique émerge comme une solution stratégique pour simplifier la gestion des consentements. Une telle approche facilite non seulement la conformité aux réglementations actuelles, mais rend également les entreprises plus agiles pour s’adapter aux futurs développements législatifs.

De plus, l’adoption du consent mode v2 affecte grandement des pratiques telles que le customer matching, une technique qui permet aux entreprises d’envoyer des ensembles de données aux plateformes publicitaires pour optimiser le reciblage publicitaire. Les récents changements introduits par Google exigent que les entreprises fournissent non seulement les données des utilisateurs, mais aussi la confirmation que ceux-ci ont explicitement consenti au partage de leurs données et à la personnalisation des publicités.

Les plateformes de gestion du consentement qui interagissent avec des solutions telles que Google BigQuery et les systèmes CRM sont essentielles pour synchroniser les consentements et gérer dynamiquement les préférences des utilisateurs. Cela permet de transférer légalement les données aux acteurs de la publicité, garantissant que le reciblage est toujours basé sur des consentements valides et à jour.

Le fait de ne pas s’adapter à ces dynamiques risque non seulement de nuire à la confiance envers la marque, mais comporte également des implications juridiques. La flexibilité dans la gestion des consentements devient donc essentielle pour naviguer dans un paysage réglementaire et technologique en constante évolution, garantissant la capacité de s’adapter rapidement aux changements du marché et aux besoins des utilisateurs.

Optimisation des performances des campagnes automatisées

Les grandes plateformes de publicité numérique proposent avec une insistance croissante l’adoption de campagnes publicitaires automatisées. Bien que celles-ci offrent l’avantage d’une gestion simplifiée et d’une optimisation potentielle basée sur des algorithmes avancés, un dilemme important émerge concernant l’alignement entre les objectifs et les valeurs de l’entreprise et les performances réelles des campagnes. L’écart entre les attentes des entreprises et les résultats obtenus par les campagnes automatisées peut être attribué au manque de connaissance des algorithmes concernant les objectifs et les valeurs spécifiques que les entreprises entendent poursuivre. Cette situation se manifeste, par exemple, lorsqu’une entreprise se retrouve à prioriser la vente de produits avec des marges plus élevées, sans que ce principe ne soit répercuté efficacement dans les stratégies des campagnes publicitaires automatisées.

Dans ce contexte, le besoin d’un dialogue constructif et d’une synergie opérationnelle émerge entre deux domaines historiquement disjoints : l’ERP, dépositaire des informations sur les coûts et les marges des produits, et les plateformes de gestion de campagnes publicitaires. Le défi consiste à intégrer efficacement ces deux réalités afin que les données puissent être transférées pour l’optimisation des campagnes.

La solution traditionnelle basée sur une pile de données obsolète est confrontée à des problèmes intrinsèques liés à la synchronisation en temps réel, à la gestion du consentement des utilisateurs et à la nécessité d’intégrer les données avec des informations supplémentaires provenant de différents domaines d’activité. Pour surmonter ces défis et mettre en œuvre des campagnes publicitaires véritablement efficaces à l’ère de l’hyper-personnalisation, il est essentiel de mettre en place un système de synchronisation fonctionnant en temps réel ou, à tout le moins, dans un délai court. Un tel système ne se limite pas à des mises à jour séquentielles des données, mais adopte un modèle de mise à jour basé sur l’écoute des événements commerciaux, garantissant ainsi la disponibilité immédiate des informations pertinentes pour optimiser les campagnes en réponse à des stimuli marketing spécifiques.

Cette évolution implique un rapprochement substantiel entre les équipes informatiques et marketing, qui travaillent en étroite collaboration pour comprendre pleinement les différents cas d’usage et tirer le meilleur parti du potentiel offert par la technologie. L’interaction étroite entre ces deux métiers facilite non seulement le partage des connaissances et l’optimisation des stratégies marketing, mais marque également une étape cruciale vers un avenir où les performances des campagnes pourront refléter efficacement les objectifs et les valeurs de l’entreprise. La restructuration du système de gestion des données, centrée sur la Modern Data Stack, associée à un dialogue continu entre les départements informatique et marketing, apparaît ainsi comme un élément clé du succès des campagnes publicitaires.

Créer une expérience utilisateur personnalisée sur le site web

L’un des défis les plus ambitieux et les plus recherchés est la mise en œuvre de l’hyper-personnalisation. Ce concept fait référence à la création d’expériences Web hautement personnalisées pour les utilisateurs, basées sur leurs caractéristiques et préférences spécifiques. Bien qu’il s’agisse d’un objectif très convoité par les entreprises, beaucoup sont confrontées à des difficultés substantielles pour y parvenir réellement en raison de complexités techniques et organisationnelles.

Le cœur du problème réside dans la difficulté de synchroniser en temps réel les informations détaillées sur les utilisateurs avec leur expérience sur le Web. Idéalement, les entreprises souhaiteraient pouvoir reconnaître un utilisateur clé ayant un ou plusieurs intérêts marqués et, dès qu’il accède au site web, personnaliser le contenu affiché en fonction de ses besoins et préférences spécifiques. Cependant, seul un nombre limité d’entreprises parvient à traduire cette aspiration dans la réalité.

Pour permettre efficacement ce type de cas d’usage, il est essentiel de disposer d’une Modern Data Stack. En appliquant des modèles d’intelligence artificielle aux données centralisées, il est possible d’obtenir des informations précieuses telles que les intérêts, l’appartenance à un cluster, le scoring et les évaluations de la Customer Lifetime Value, qui peuvent être utilisées pour moduler l’expérience Web de manière hautement personnalisée.

Cette stratégie de personnalisation, autrefois prérogative exclusive de géants tels qu’Amazon et Netflix, devient également accessible aux petites et moyennes entreprises grâce à la transition vers des piles technologiques plus agiles et moins coûteuses. En fait, l’adoption d’une Modern Data Stack réduit non seulement de manière significative l’investissement requis pour mettre en œuvre l’hyper-personnalisation, mais augmente également la capacité des entreprises à activer avec succès ces stratégies, démocratisant ainsi l’accès à un niveau de personnalisation qui était auparavant considéré comme prohibitif pour quiconque en dehors des grands acteurs du marché.

Génération de tableaux de bord sur les actions des clients et les performances de l’entreprise

Dans un écosystème technologique où les systèmes et les plateformes sont souvent déconnectés et nécessitent des mises à jour continues, la création de tableaux de bord intégratifs peut s’avérer difficile. Cependant, en centralisant les données sur un CDW, les entreprises peuvent surmonter ces obstacles, facilitant la corrélation d’informations disparates et accélérant considérablement la prise de décision.

Cet outil permet aux entreprises d’identifier les campagnes marketing les plus efficaces en repérant celles qui génèrent les « top clients ». Un aperçu apparemment aussi simple révèle son importance cruciale pour les stratégies commerciales.

L’adoption d’une Customer Data Platform complète, équipée d’algorithmes d’intelligence artificielle de pointe, promet d’élever encore davantage les capacités analytiques d’une organisation. Ces systèmes avancés sont conçus pour fonctionner de manière optimale avec les données collectées directement depuis la CDP. Cependant, il est crucial de reconnaître que l’efficacité de tels algorithmes est intrinsèquement liée à la qualité et à l’exhaustivité des données sur lesquelles ils opèrent. Les limites de l’intégration de données provenant de différentes sources peuvent nuire considérablement aux performances des algorithmes, rendant l’investissement moins fructueux qu’il ne pourrait l’être.

Face à ces défis, il devient clair que la qualité des algorithmes d’intelligence artificielle et la disponibilité de flux de données diversifiés sont toutes deux cruciales. Sans une centralisation appropriée des données, même les algorithmes les plus avancés risquent de fournir des résultats biaisés, limitant considérablement leur valeur ajoutée pour l’entreprise. Dans ce contexte, la stratégie de gestion des données d’une organisation ne peut faire l’impasse sur une réflexion approfondie concernant le choix des technologies et leur intégration afin de tirer pleinement parti du potentiel offert par l’intelligence artificielle et les données de première partie (first-party data).

C’est le grand défi auquel sont confrontées les entreprises modernes : équilibrer une haute qualité technologique avec le besoin d’un écosystème de données cohérent et intégré pour transformer efficacement l’information en insights stratégiques.

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